河南机电职业学院工作报告
2023年2月6日在第一届十一次“双代会”上
王本亮
各位代表：
现在我代表学校作工作报告，请予审议。
一、2022年工作回顾
2022 年，是极具考验、极不平凡的一年。我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在省委、省委教育工委和省教育厅党组的坚强领导下，统筹疫情防控和学校事业发展，坚持以“党建引领、线场统领、升本纲领、创业带领”为主线，以改革创新为动力，积极探索校区、园区、社区“三区合一”融合发展路径，启动职业教育工程教育，各项工作都取得可喜成绩。
一是党的建设质量持续提升。
一年来，我们坚持和加强党对学校工作的全面领导。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，制定工作方案和主题宣传教育活动方案，组建师生宣讲团，组织开展专项行动，举办系列主题教育活动，以党的先进理论武装头脑，指导实践。我们狠抓意识形态建设，加强风险分析研判和舆论引导，牢牢掌握意识形态工作的领导权、管理权和话语权。2022年，荣获河南省第十届民族宗教理论知识网络答题活动优秀组织奖（高职第5名），荣获国家网络安全知识竞赛河南省高职组第九名，成功创建省级文明校园（标兵）单位。
一年来，我们坚持加强基层党组织建设。严格落实二级学院党组织会议和党政联席会议制度，规范了议事范围、程序，配齐配强了一批年轻干部。持续推进基层党组织“对标争先”工作，成功获批1个全国党建工作样板支部，1个省级样板党支部。坚持把党支部建在线场课堂，党小组建在生产车间、产业链上，校企育人合力显著增强。2022年培育发展对象1099人，发展党员420人。
一年来，我们坚定不移全面深化从严治党。制定全面从严治党工作要点，召开全面从严治党工作会议，组织签订《党风廉政建设责任书》《家庭廉洁承诺书》《遵守中央八项规定精神坚决抵制“四风”责任书》等，组织开展廉政文化系列活动。深入开展郑州“7.20”特大暴雨灾害追责问责案件以案促改工作，制定工作方案、问题清单及工作台账等。扎实开展重要时间节点、重点工作领域、关键工作环节专项监督和日常监督检查提醒，营造风清气正的政治环境和干事创业的良好氛围。
二是线场模式改革成效显著。持续推进线场课堂建设，目前共有产业学院17个、线场课堂35个，创设真实一线场景500多个，覆盖全省10个先进制造业集群、7个重点产业链；为探索校区、园区、社区“三区合一”融合发展模式，目前已建成建业蓝海健康产业学院，正在规划建设低碳园区、无人机园区等“三区合一”试点。高效推动线场课程提质创优，开发线场课程近326门，获批省级精品在线开放课程11门，备案出版“十四五”职业教育河南省规划教材12门；持续加强社会培训服务，新申报培训资质75个、培养培训基地资质3个、培养培训基地3个，开展各类培训21000余人次，培训到账收入782.79万元。持续深入实施线场思政改革，荣获省级教学成果一等奖1项、思想政治教育典型案例特等奖1项、教学技能大赛特等奖4项、一等奖2项，荣获省级示范“金课”一、二、三等奖各1项，人民网以《河南机电职业学院：思政专员作“纽带” 思政育人“聚合力”》为题刊发专题文章。
三是工程教育改革开局良好。我们以中国职业技术教育学会在河南机电筹建工程教育分会、筹备召开首届工程教育论坛为契机，组建工程教育中心，制定《工程教育实施意见》，召开动员大会、工作实施推进会，制订工程教育人才培养方案，搭建工程教育场景，开展试点学院项目路演，工程教育探索改革开了个好头。同时，我们还被教育部确定为产教科融合工委会秘书处单位（全国4所院校之一），与北京德威特共建物联网电力能效管控技术国家地方联合工程研究中心（中原分中心）。工程教育的探索实践，是学校在线场育人模式的基础上，人才培养的升级版，是线场育人模式的迭代更新，必将推动学校持续高质量发展。
四是人才培养质量持续提升。我们持续深入实施线场教学改革，修订完善“创业引领、项目驱动”人才培养方案，用创新创业项目引领人才培养全过程。2022年，成功申报国家级教学成果奖1项，荣获河南省教学成果特等奖1项、一等奖2项、河南省职业教育成果奖2项；成功承办2022年金砖国家职业技能大赛河南选拔赛4个赛项，荣获全国职业院校技能大赛一等奖1项、二等奖4项，省级技能大赛一等奖4项；荣获省级教师教学能力大赛一等奖1项，二等奖2项；荣获2021年度河南省“五四”红旗团委、省教育厅“五四”红旗团委荣誉称号，获评省教育厅2021年度“五四”红旗团总支（支部）6个。
五是线场科研成果丰硕。我们持续推进线场科研改革，聚焦重点科研项目，实施重点突破。2022年，荣获省科技进步二等奖1项、省科技进步三等奖1项、省教育厅科学技术一等奖1项、周口市科技进步一等奖1项；获批河南省科技厅工程技术研究中心1个；与北京博瑞莱获批河南省新能源高效利用低碳技术工程研究中心1个。与河南弘程新材料共建先进陶瓷粉体中试基地，突破了关键核心技术“卡脖子”难题；依托河南省超硬材料智能制造装备集成重点实验室建设超硬材料智能制造装备中试基地，承担省部级课题2项；签订横向科研项目20项，技术服务到账收入679.30万元。
六是就业创业质量稳步提升。2022年，学校共录取新生11448人,在校生突破30000人，就业率98.94%，位列全省前茅。我们坚持实施创业带领，制定《创新创业实施方案》，深入挖掘合作行业、企业、学校创业资源，组建以合作企业为主导的创业项目组、敏捷团队、创业公司，进行项目化、公司化运营。郑州名匠在校内创业街新建产教融合创新创业基地，校内创新创业基地已达4家；成立创新创业公司59家，共设创业项目439个，遴选重大项目16个、重点项目34个进行重点扶持，参与创业师生2000余人；荣获“互联网+”大学生创新创业大赛省赛一等奖2项、二等奖6项，学校荣获优秀组织奖。光明日报以《一技在手，工作无忧》为题进行头版报道，河南手机报以《河南一高校就业率年年超97%》引起热议，阅读量突破158万，跃居同城热搜第二名！
七是综合保障工作稳步推进。2022年总收入4.2亿元；招聘教师91
，目前专兼职教师1788人（其中，专职教师688人，兼职教师1100人）；新成立卫生健康中心、公寓管理服务中心、国际交流服务中心；对二级学院按照“创业＋就业型、创业型、就业型”分类指导、考核；扎实开展“大学习、大调研、大练兵、大科研、大思政、大建设”“能力作风建设年”活动，推动党员领导干部能力大提升、作风大转变；完成了学生餐厅、北大门及图书馆东侧广场、东操场及文体楼广场升级改造和动漫学院双创基地的基础性建设。
八是疫情防控遭遇战攻坚战取得全面胜利。2022年10月23日晚上10点，校内首次发现疫情，学校破防，疫情防控由阻击战变成了遭遇战、攻坚战。学校迅速启动应急处置机制，紧急进行动员，所有二级学院第一时间到位，进入宿舍，在校271名教师立即转化为志愿者，全体学生实施最严格的小网格静默管理；学校与新郑市成立应急处置联合指挥部，组建“一办八组”，对综合协调、流调排查、核酸检测、隔离转运、静默管理、保供保障、清洁消杀、酒店打造、医疗应急救治与心理疏导等工作进行全面安排部署，对核酸检测异常情况第一时间开展追阳、流调、隔离等。大家知道，阻断疫情传播最有效的措施就是迅速筛查、及早隔离、静默管理。而当时校内外风险叠加、核酸检测力量匮乏、属地隔离资源不足、疫情传播源头不明，升达、中原工等周边高校又正处于疫情爆发高峰期，龙湖镇公共隔离资源已被完全占用，属地已没有隔离场所。鉴于当时疫情防控严峻形势和学校实际，学校党委科学研判，决定深度挖掘自身潜力，整合校内外资源，实现自救。10月24日早上，决定紧急腾空云商栖苑，将学生转移至郑州智能科技学院（70间宿舍），属地共同打造云商栖苑隔离点188间，10月25日即投入使用，转运接收密接人员100人，26日、27日陆续转入88人。这时确诊人数仍在逐日增加，确诊人员和密接人员仍然无法及时转运出去，无法实现快转快隔、以快之快阻断疫情传播。10月26日晚上，决定自建校内隔离点，选址、设计、选调施工人员、组织货源、现场施工等从零开始，合作企业克服重重困难，3天3夜将原驾校教学场所打造成校内隔离点180间，10月31日即正式入驻。同时，继续深挖属地隔离资源和自行寻找其他隔离场所11个。11月1日，1号公寓楼彻底腾空，快速的阻断疫情传播蔓延，学校防控形势得到根本性转变，取得阶段性胜利。
疫情防控期间，医工学院合作企业紧急抽调人员组建消杀团队，从驻马店冲破重重阻力，来到学校，第一时间进入1号公寓楼开展全面专业消杀；教工志愿者是疫情防控的主力军，直至封控结束，学校直接投入到抗疫一线的教工志愿者363人（除第一批教工志愿者271人外，后续陆续从学校家属区抽调志愿者92人），支撑起了12个隔离点的管理服务、1315名隔离人员和近万名学生的保供保障工作；合作伙伴雪中送碳，纷纷伸出援助之手，捐赠含食品、药品、防疫、生活等4大类紧缺物资，共计7725件（箱），价值近300万元。一桩桩一件件，感人事迹数不胜数，在这里就不一一列举了，他们的风采将在第二阶段举行的疫情防控专题表彰大会上进行详细展示。正是有大家的辛苦付出和无私奉献，学校才能迅速控制疫情蔓延，以最快的速度打赢这场疫情防控遭遇战、攻坚战。
同志们，成绩来之不易，奋斗蕴含艰辛。成绩的取得是省委、省委教育工委、省教育厅党组坚强领导的结果，是全体机电人众志成城、克难攻坚的结果，更是拼出来、干出来、奋斗出来的！没有河南机电战胜不了的困难，没有河南机电过不去的坎。在这里，我代表学校领导班子，向全体教职员工，向关心和支持河南机电发展的各界朋友，表示衷心的感谢！
二、2023年工作安排
2023年是深入贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是学校转型升级的关键之年，是全面实施工程教育的元年。学校工作的总要求是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，加强党对学校工作的全面领导，全面贯彻党的教育方针，落实立德树人根本任务，坚持“党建引领、线场统领、升本纲领、创业带领”，持续深化产教融合、校企合作，全力推进工程教育改革，为国家工程教育贡献机电智慧，提供机电方案，以机电式工程教育全面推进第三次创业目标实现。
关于今年的具体工作，学校拟定了工作要点，会后将进行印发，请大家认真贯彻落实。下面，我强调五项重点工作。
1.全面加强党的领导，着力提升党的建设质量
一是要深入学习贯彻党的二十大精神。把学习贯彻党的二十大精神作为一项首要政治任务来抓，武装头脑，指导工作，将学习成效转化为推动落实重大决策部署的强劲动力。
二是要持续加强基层党组织建设。持续深化基层党组织标准化规范化建设，持续开展对标争先，力争“标杆院系”“样板党支部”建设取得新突破。严格落实二级学院党组织会议和党政联席会议制度，规范议事范围、程序，不断提高科学化民主化决策水平。
三是要深入推进全面从严治党。严格落实全面从严治党工作部署要求，层层压紧压实责任。坚持以严的基调强化正风肃纪，锲而不舍落实中央八项规定及其实施细则精神，持之以恒纠正“四风”。深化政治监督、做实专项监督、做细日常监督，深入开展廉洁廉政建设，多层次开展廉政谈话提醒，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，营造风清气正、干事创业的良好氛围。
2.全面加强思想政治建设，夯实高质量发展之基
一是要启动全国文明校园创建工作。巩固和提升河南省文明校园（标兵）创建成果，成立创建工作小组，建立健全创建工作考核制度，全面提升创建工作队伍业务能力，做好全国文明校园创建准备工作。
二是要持续深化线场思政改革。深入推进实施线场思政，完善校企思政工作协同机制，加强 “三全育人”、优秀工作品牌、创新团队、示范项目培育，持续推进线场思政样板间、驻企工作室、实践教学基地建设。持续推进思政工作队伍能力提升，力争在思政类教学比赛、科研成果、宣传推广做出更好成绩。
三是要进一步加强队伍建设。加强中层干部教育培训与监督管理，注重发现储备和选拔使用年轻干部，充分调动干部干事创业积极性主动性创造性。加强工程教育师资队伍建设，建立工程教育师资队伍高效引进机制、校企双向交流机制、激励机制和考评机制，招聘企业工程管理、行业企业工程技术骨干、创新创业能手等特殊人才。持续推进学团队伍能力素质提升，加强学生公寓管理服务中心、学生诉求反映平台建设，提升管理服务水平。
3.深化线场模式改革，建设机电式工程教育
一是要完善工程教育工作体系。建成工程教育中心，统筹推进工程教育改革，高质量落实中国职业技术教育学会工程教育分会和产教科融合工委会各项工作。全力推进与郑州市高新区共建市域产教联合体，筹建“三区合一”的新材料产业园、高新校区；与比亚迪合作共建跨区域产教融合共同体，共建比亚迪现（线）场工程师学院。要完善和规范工程教育项目遴选、资源建设、协同育人、工程交付等工作机制和业务流程，支撑工程教育的全面实施和快速发展。
二是要推动工程教育试点建设。按照国家职业教育工程教育要求，以高质量“双交付”为目标，聚焦先进制造、新兴产业和现代服务业，甄别产教融合型、专精特新和行业龙头等典型企业，构建工程教育、项目教学、岗位课程体系，完善场地、设备、师资等基本条件，丰富AR、VR、虚拟仿真等富媒体教学资源，满足现（线）场工程师培育需求。加强工程教育改革研究和工程教育教学能力建设，组织试点师资培训，开展院、校、省、国家“四级”工程教育教学能力比赛，争创省级一等奖2-4项、国家级一等奖1项以上。争取学生技能大赛获国家级一类赛项一等奖1-3 项、二等奖2-3 项、省级一等奖10-15 项。
三是要承办好首届工程教育论坛。严格落实中国职业技术教育学会工作部署，高标准、高效率做好各项工作对接，高质量、高水平承办好中国职业技术教育工程教育论坛。坚持以会创建，推动电气、医工、汽车、电梯、机电、大数据、信息、智能、材料、航空等学院工程教育落地落实，实现汽车学院转型提升，机电学院融合发展，促进建成使用学校康建中心，推动乡村振兴学院服务国家战略，学校创业一条街正常运营，全面展示学校工程教育最新成果。具体工作已召开多次推进会，请各相关部门、二级学院高度重视，按照校党委工作部署，认真推进落实。
4.深化服务协同，着力提升育人成效
一是要推进实现“工程项目+人才”双交付。加强人才需求调研，制定不同专业“双交付”要求和标准，构建“双交付”质量评价体系和反馈机制，规范不同类型等级工程师“双交付”流程，建立工程人才需求资源库、“双交付”档案库，实施 “一站式”服务，向合作企业交付高质量工程项目和高水平的“现（线）场工程师”。要进一步加强双创项目运营管理，重大项目创业公司全部揭牌，重点打造3-5个精品项目。要重点加强创业街项目联动，形成创业品牌效应。争取“互联网+”创新创业比赛获得国家级比赛二等奖1项以上，就业率达到98%以上，创业率有进一步提升。
二是要加强科研创新与社会服务。探索“工程教育”下的科研创新工作机制，遴选挖掘企业真实项目转化为工程教育项目，重点培育有载调压、绿色制造、焊接修复、无人机自寻优控制等重点科研项目，争取省级科技进步奖一等奖1-2 项、二等奖1-2 项，省教育厅科技成果一等奖1项。申报市级创新平台1-2个、省级创新平台1-2个，完成市厅级各类科研项目立项不少于20项，技术成果转移转化项目8-15项。要积极通过项目申报省级、国家级教师教学创新团队，确保培育的国家级教师教学创新团队按期验收。完成横向技术服务到账收入1000万元。要持续完善培训工作机制，完成各类社会培训60000 人次以上、到账收入2000万元以上。
三是要加强国际交流合作。加强国际交流服务中心建设，统筹推进苏州赛腾境外线场课堂、德国IU国际应用技术大学、凤凰考培基地项目，组织教师赴“一带一路”部分国家考察学习、学生暑期赴德国开展夏令营活动，稳步推进学校国际化办学进程。
5.加强保障能力建设，促进学校健康快速发展
一是要提升基础建设水平。对照本科层次职业学校设置标准，对接国家和河南省、郑州市主导产业、支柱产业和战略性新兴产业调整专业布局和结构，完善师资队伍、充实纸质图书、提升科研和社会服务能力、增加校园土地。对标“双高”遴选条件，围绕“工程教育”立项教科研课题，储备国家级教科研成果。推进国家级虚拟仿真实训基地等省级以上项目建设。推进音乐学院、产教融合项目、风雨操场、健康驿站等重点项目建设，提升硬件设施水平。实施校园合同能源管理，推进“零碳校园”“无废校园”建设，打造低碳环保型校园。
二是要全力维护校园安全稳定。严格落实安全工作领导责任制，层层压实责任。建设标准化消防体系，实施公寓楼智慧安防系统改造，常态化开展安全教育、安全演练及安全风险隐患大排查、大治理。要高度重视网络信息安全建设，全面加强食品安全监督与管理，切实维护校园安全稳定。
三是要强化综合服务保障。2023年总收入达到4.5亿元。要大力推进项目建设，全面实施财务报账网上签批，全面推动债务化解。积极争取财政奖补资金，推进保障工程教育中心建设。要进一步开放网络维护、安防监控、电力运维等资源，转化为工程教育项目资源。全力做好七十周年校庆工作。
各位代表，2023年是学校实现转型升级的关键之年、攻坚之年，也是河南机电的70岁生日。面对新形势、新任务、新挑战，让我们同心戮力，全面推进实施工程教育改革，打造新特色、取得新突破、形成新模式，推动学校各项事业高质量发展，共同创造河南机电更加美好的明天！